无锡开发微信小程序最首要的任务就是需要寻找一个靠谱的开发团队，靠谱的技术团队能给你接下来的项目开发和项目运营省去很大的心。那么靠谱的技术团队的人员架构是怎样的，各自负责什么呢？

　　

　　项目经理、产品经理、UI设计师、前端开发工程师、服务端开发工程师、测试工程师。

　　

　　团队成员岗位职责：

　　

　　项目经理：一个合格的项目经理必须要有技术背景,一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。项目经理主要负责对外合作、跨产品线和重点项目的推进，确保按时优质地完成全部工作内容，达成项目目标，并顺利上线。

　　

　　产品经理：产品经理核心任务是针对用户需求提出解决方案，做好产品设计。在项目上线后，组织开发、测试、运营进行上线监控，并在项目稳定运营后移交产品运营。产品经理负责产品需求梳理，产品设计，文案等工作。根据产品需求，完成产品的策划和设计。

　　

　　UI设计师：根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计。负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作;能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。

　　

　　前端开发工程师：前端开发工程师根据需求进行客户端软件的设计、开发和维护。与项目相关人员配合共同完成应用软件的开发设计工作。遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的设计和实现。 参与技术难题攻关、组织技术积累等工作。配合项目经理执行开发过程的技术管理工作。

　　

　　服务端开发工程师：根据产品的需求，进行服务器端功能的开发和维护。在产品开发过程中，配合前端/测试团队，确保方案落地。分析和监控服务器运行状况，确保服务器可扩展性和稳定运行。

　　

　　测试工程师：制定测试产品的测试计划、方案。设计并执行测试用例，对产品进行功能，性能，安全等测试。实施高效的测试活动，并对测试结果进行分析，给出专业报告，与其他部门紧密协作，跟踪缺陷及推动及时修复。维护测试环境，进行测试环境的部署与调试。设计并且开发测试工具，对测试方法进行创新。

　　

　　一个小的项目组需要项目经理、UI、开发和测试工程师在初期一个也可以满足。